李非当场跟厂方供销科长拍了胸。

回来跟黄家晓商量，黄家晓直摇头：从三千箱一步跨到三万箱，亏你敢想。

两人都找了公司经理卢士平，各说各的道理。

卢士平拿不定，于是就召开了今天这个会。

卢士平开场后，分别由李非和黄家晓两人先后登场。

李非是正方，黄家晓是反方，各自陈述了自己的理由。

接着请与会者各抒己见，建言献策。

与会的除了商场正副四个主任，还有公司正副五位经理，以及各办公室和各门店的负责人。

大家一时回不过神来，有些冷场。

都不说，我来说。

打头炮的是公司副经理严桂芳。

严桂芳是一个有多年工作经验的老干部，有不怕得罪人的好名声。

讲起话来抑扬顿挫，有板有眼。

我认为李非同志的想法是好的。

想快一点把商场的业务搞上去，心情可以理解。

但是，这三万箱啤酒可不是闹着玩的。

三万箱是个什么概念？

我算了一下，用一主一挂的卡车要拉上一百车，要用一千平方米的仓库来堆放。

就算我们在今年销量的基础上翻一番、甚至翻两番，也销不到一万箱。

剩下的两万箱怎么办，我们自己喝？

不能。

唯一的结果是违反合同。

违反合同的结果又如何？

是我们三万元的押金拿不回来。

三万元又是一个什么概念？

是我们全公司上上下下百多号人一年辛辛苦苦赚来的利润总额。

严桂方说得慷慨激昂，大家听得目瞪口呆。

所以我的意见是：这个三万箱的合同不能签。

讲完了。

姜还是老的辣！

严桂方讲完，会场附和声四起。

会场情势出现了张泽文说的一边倒。

黄家晓给严副经理递上一支烟，点上火，表示感谢。

卢士平见李非有些按捺不住，示意大家静一静，听李非怎么说。

刚才严经理讲得很对，假如三万箱啤酒都堆在仓库的话，确实是一个很大的问题。

张泽文心里好笑，这家伙也会玩先肯定后否定的把戏了。
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