这件巨量定货的事是周晓舟和林恩波合作以后遇到的第一次严重考验。

精明的上海阿拉并不像他们最先认为的那样，被比较轻易地击败了。

去年夏天遇到乘机械厂“夏天凉”的强力冲击，只是把他们多年老大哥的腰给闪了一下罢了，无伤元气，反而对这个突然以新技术产品崛起西南地区偏僻小城－－－重庆的乘机械厂高度重视起来。

正如周家欣和林汤圆的分析判断一样：去年秋天，以上海龙翔扇厂为头，邀约十几家整厂和配件厂，共同组成了企业集团。

并习乘机械厂的作法，把主要精力放在新技术的开发，新产品的研制上。

努力提高生产工艺水平，降低成本。

而把开拓，稳固销售市场的任务交给了更适合，更专业的大型贸易公司。

通过一定利益的转化，形成坚固的彼此互惠，利益均沾的共同体，来面对日益激烈的市场竞争，从而赢得商战的先机和胜利。

严格说起来，上海龙翔厂的董事童凯华不像是一个唯利是图的商人，却更像一个和善的，儒雅的大教授。

但这幅人畜无害的表情，并不妨碍他用明锐的目光，果敢的手法，和善于取补短的个性特点，在大上海这片冒险家的乐园里几十年，劈荆斩刺，纵横驰骋地创下东亚最大的机电企业－－－上海龙翔厂。

36年的开春对于以童凯华为首的上海龙翔机电集团来说是个好的开头：在集团科技人员的联合研究下，乘机械厂的“夏天凉”扇的新技术被成功破解，并在此基础上，以十数年的生产研究底蕴使生产工艺更高，生产流程更短，产品更加美观大方，成本也有所降低。

这个好消息促使童凯华下定决心，决定以此为契机，打垮乘机械厂，彻底赢得广大西南地区的市场。

但是有一个问题。

他们不仅仅简单面对一个乘机械厂，这可以用很多办法对付。

现在林汤圆的万佳货行挡在前面，成了必须首先搬掉的一块又臭又硬的绊脚石。

换言之，如果弄垮了林汤圆的万家货行，基本上决定了乘机械厂的命运。

经过众人的商议，大家都赞同童凯华的计策。

那就是“上房抽梯”之计：作为像乘机械厂这种扇市场上的新军，最容易被表面繁荣的市场假象所吸引，在开创时盲目投资，盲目扩大生产规模，也不能保持一个稳定的生产。

随着市场的变化，很容易忽上忽下，不留有余地。

在面对忽然变化的市场时，如不再有大批的订货，市场被对手强烈冲击等等，就会缺乏后劲，缺乏行之有效的经验和应对，造成产品大量积压，资金断裂，困难的会被逼到破产倒闭的境地。

于是我们首先面对万家货行，就以巨量定货的方式，给他们造成一个市场繁荣的假象。

用少量定金先给他们强烈的信心。

而面对到期我们一次大批量的提货，将会使他们不顾一切，使用所有的力量，尽量满足我们的要求。

换言之，如果要保证交货，他们将用完所有的筹码，力量使完了，再面对我们的强力冲击，将毫无抵抗力；不按时按量交货，那双倍罚金100万元，也将万佳货行拖入深渊，短期将不会再兴起浪，而乘机械厂亦大势已去，只剩皮毛了。

这就是“上房抽梯”之计，又有“一石二鸟”之功。

好阴险！

只是他们没有想到，就在他们的计策成功地骗过所有人（甚至连周家欣也差点上了大当），却被重庆一个摆地摊卖糖画的干瘦老头的一条糖龙所击破，点醒了周家欣。

真真是造化弄人啊！

后来这事传出以后，上海地界上再也看不到一家摆摊卖糖画的，就是最繁华的最热闹花样繁多各种稀奇古怪玩意都有的城隍庙也找不到。

“上房梯”既然被周家欣和林汤园识破。

我们的晓舟与恩波这对现在如今耳目下最时髦的老少组合就莫得办法了吗？

非也，你有“上房梯”，我有“过河计”。

“晓舟，你看啊。

现在的问题有两个：一个是如果我们按计划完成生产能力的提高和扩大生产规模，我们将无力再面对上海龙翔集团的强力冲击；另一个是如果我们不理会，继续保持我们预先定好的稳健的发展策略，则我们万佳货行将面对极大的压力。

这势必影响我们和乘机械厂的合作关系，最后大家都玩完！”

“林叔，你的两个问题其实是一个问题的两个方面，这暗合‘一石二鸟’之计。”
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